«Просто немножко включили мозги», — Владимир Потанин, президент «Интерроса» Владимир Потанин рассказал, почему не хочет продавать свою долю в «Норильском никеле» и почему не верит в добрые намерения UC Rusal возобновить переговоры Как конфликт вокруг «Норникеля» вредит компании? Что на самом деле мешает прекратить распри вокруг «Норникеля»? Что мешает развитию бизнеса в России? Почему детям миллиардеров вредно оставлять большие состояния?… Читать целиком

Цитирую оттуда же:
Бесприданники
У Потанина трое детей. Настя (26 лет) работает в принадлежащей Потанину компании «Роза хутор», организует соревнования на курорте. Иван (21 год) учится в магистратуре МГИМО. Вася учится в 6-м классе школы. Их папа публично заявил, что все свое состояние не завещает детям, а передаст на благотворительные цели. «Ведомостям» он объяснил почему: «Я бы хотел, чтобы обо мне, о моей семье осталась в мире хорошая память. Но основной мотив другой. Я очень хорошо понял, что дети становятся заложниками большого состояния, оставленного им, они живут в его тени, становятся приложением к нему. А мне хочется, чтобы мои дети самореализовались, получили хорошую профессию, получали знания, хорошие контакты, путешествовали, жили полноценной жизнью – своей жизнью. Для этого нужны очень небольшие деньги. А если человек начинает свою жизнь, зная, что у него за спиной миллиарды, он лишен духа соревновательности. А с кем ему соревноваться, если у него есть миллиард? При таких деньгах можно и научное звание, и лабораторию купить. Но как сделать так, чтобы у человека не было такого соблазна? Убрать такой навес. Большое наследство – большой эгоизм родителей. Когда ребенок плачет, ему сладенькое дают, он успокаивается, а у него от этого сладенького зубы портятся. Ребенок вырастает: что ты хочешь, доченька? Вот тебе миллиард, тусуйся! Все это не та забота, которая на самом деле нужна детям. Но если им суждено стать очень богатыми, пусть они пройдут этот путь сами. Потому что иначе они ничего не поймут о жизни

После этой цитаты снимаю шляпу...

Когда мы в 2004г издали книгу "Наследование бизнеса" (на основе перевода книги А.Кросби "Не оставляйте это детям"), мы стали целенаправленно дарить ее крупным владельцам. В том году мы участвовали в Конгрессе по корпоративному управлению, который организовывал НСКУ, курируемый Потаниным. Естественно, одна из книжек была подарена главному организатору. Надеюсь, он с ней ознакомился.
В заключении этой книги мы ссылались на новость о том, что Билл Гейтс пожертвовал свое состояние на благотворительность. Это было удивительно, но можно было цинично объяснять этот поступок и налоговыми соображениями. Поэтому мы в своей консультационной практике не рассматривали серьезно т.н. "четвертую" альтернативу "распутья", перед которым стоит наш "сиротский" бизнес, а именно - благотворительность.
Напомню первые три альтернативы: 1)продавать, 2)превращать в корпорацию, 3)превращать в родовой бизнес (передавать по наследству).
Первой в РФ "ласточкой" с именем был Дмитрий Зимин, создавший вначале Вымпелком, а потом, на основе своего состояния, создавший Фонд "Династия". Но Зимина можно было еще посчитать исключением, подтверждающим правило, чудачеством бизнесмена, вышедшего из интеллигенции. Но сам Зимин предсказывал в одном из интервью, что благотворительность будет очень распространена среди российских бизнесменов, надо только подождать, когда они... станут постарше. Перед Зиминым я не просто снимаю шляпу, но и преклоняю колено!
Ход В.Потанина - это уже заявка на тенденцию. Браво!
Вряд ли такой поступок можно объяснить налоговыми обстоятельствами: ставка налога на бизнес-наследство в РФ никакая.
Это было идеалистическое объяснение фактов.
Остается еще одно объяснение, не идеалистическое, а циничное: неверие в то, что государство обеспечит права собственности наследников на наследство и просто национализирует его под видом борьбы за социальную справедливость. У благотворительного же фонда забирать - покушаться на святое.
Время рассудит кто прав: циник или идеалист.
Я болею за идеалиста.

Последние новости